Годовой цикл планирования
Годовой цикл планирования предполагает анализ внешней и внутренней среды Группы «Интер РАО» с целью выявления факторов, способных повлиять на деятельность Группы в долгосрочной перспективе. Технологии PEST и SWOT анализа позволяют соотнести наиболее существенные факторы, определяющие выполнение Стратегии на долгосрочном горизонте, и перечень задач развития на ближайший год.
В соответствии с утверждённым Советом директоров Стандартом проведения аудиторской проверки реализации Стратегии / Долгосрочной программы развития Протокол от 24.11.2014 № 126. оценка степени реализации Стратегии / Долгосрочной программы развития за отчётный период осуществляется через аудит Отчёта о реализации стратегических приоритетов развития Общества.
Стратегические приоритеты на 2019 год сформированы с учётом приоритетных направлений 2018 года.
| Стратегические приоритеты на 2018 год Утверждены Советом директоров ПАО «Интер РАО» 21.12.2017 (протокол от 21.12.2017 № 214). | Стратегические приоритеты на 2019 год Утверждены Советом директоров ПАО «Интер РАО» 21.12.2018 (протокол от 21.12.2018 № 237). |
|---|---|
|
|
Аудитором Отчёта о реализации стратегических приоритетов развития (СПР) за 2018 год компанией ООО «Эрнст энд Янг» был проведён аудит указанного отчёта, по результатам которого на основании осуществлённых процедур и полученных доказательств внимание аудитора не привлекли никакие факты, которые заставили бы считать, что информация в Отчёте не отражает достоверно во всех существенных аспектах:
- результаты деятельности Группы по реализации СПР и выполнение стратегических показателей за год, закончившийся 31 декабря 2018 года;
- причины невыполнения показателей и задач, включённых в СПР, и отклонений фактических значений показателей результатов деятельности Группы от предусмотренных СПР на год, закончившийся 31 декабря 2018 года.
| Направление деятельности | Ключевые стратегические инициативы | Основные достижения за 2018 год |
|---|---|---|
| Генерация и тепловой бизнес | Обеспечение надёжности, безопасности и технологического развития действующих производственных активов | Реализованы необходимые мероприятия технического перевооружения и реконструкции (ТПиР), ремонт и техническое обслуживание (ТО) на 2018 год, направленные на обеспечение надёжности и безопасности функционирования производственных активов. |
| Реализация проектов строительства и модернизации, в том числе по ДПМ | Введено в эксплуатацию 440 МВт новой генерирующей мощности на Затонской ТЭЦ (ООО «БГК») в рамках ДПМ. | |
| Повышение операционной эффективности функционирования производственных активов | Реализованы мероприятия в рамках утверждённых на 2018 год программ энергосбережения и повышения энергоэффективности. | |
| Разработка и продвижение предложений по развитию нормативной базы отрасли | На регулярной основе реализовывалось взаимодействие специалистов ПАО «Интер РАО» с отраслевыми федеральными органами исполнительной власти и отраслевыми экспертами Проведена работа по мониторингу и анализу нормативно-правовых актов отрасли, принято активное участие экспертов ПАО «Интер РАО» в обсуждении нормативной конструкции, обеспечивающей внедрение экономически эффективных механизмов модернизации тепловых электростанций в Российской Федерации. Принято активное участие в продвижении проекта по переходу на более долгосрочный период поставки мощности, в рамках конкурентного отбора мощности при встречном пересмотре ценовых параметров конкурентного обора мощности, увеличен срок поставки. | |
| Топливообеспечение | Топливообеспечение генерирующих объектов Группы «Интер РАО» | Обеспечено увеличение объёмов реализации угля для Группы «Интер РАО» до 2 млн тонн, в относительном выражении рост составил порядка 5% относительно 2017 года. Поставка газа для российских генерирующих активов Группы обеспечивается преимущественно в рамках долгосрочных контрактов, предусматривающих дисконт к регулируемой цене. Обеспечена возможность приобретения газа в ходе организованных торгов (на биржевой площадке). |
| Розничный бизнес в Российской Федерации | Продвижение предложений в нормативную базу по модели розничных рынков | Эксперты ПАО «Интер РАО» сформировали необходимые предложения, которые легли в основу принятого Федерального закона № 522-ФЗ от 27 декабря 2018 года «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с развитием систем учёта электрической энергии (мощности) в Российской Федерации», который возлагает обязанности по учёту электроэнергии в многоквартирных домах на гарантирующих поставщиков, а для остальных потребителей – на территориальные сетевые организации. |
| Расширение перечня дополнительных сервисов (ДС) | Энергосбытовыми компаниями Группы «Интер РАО» обеспечена реализация мероприятий по развитию и продвижению дополнительных сервисов в рамках, утверждённых сбытовыми компаниями программ. Выручка от реализации ДС составила в 2018 году 5,1 млрд рублей, что выше прошлогоднего значения на 20% (выручка за 2017 год – 4,2 млрд рублей). | |
| Получение статуса гарантирующего поставщика | Группа «Интер РАО» получила статус гарантирующего поставщика во Владимирской и Вологодской областях. | |
| Внешнеторговая деятельность | Сохранение и закрепление существующих позиций лидирующего российского оператора экспорта/импорта | Совокупный объём внешнеторговых операций ПАО «Интер РАО» с учётом агентских договоров с АО «ВЭК» (100% дочерняя компания ПАО «Интер РАО») составил порядка 21,8 млрд кВт • ч |
| Международная деятельность | Реализация присутствия на зарубежных рынках | В рамках реализации проекта строительства четырёх энергоблоков единичной установленной мощностью 200 МВт в Республике Куба ООО «Интер РАО – Экспорт» (дочерняя компания ПАО «Интер РАО») в 2018 году вело работы по проектированию генерирующих объектов и разработке сметной документации |
| ООО «Интер РАО — Экспорт» и Dongfang Electric International Corporation подписали меморандум о взаимопонимании. В рамках меморандума компании договорились развивать сотрудничество, направленное на совместную реализацию проектов по строительству и модернизации объектов традиционной (тепло- и гидро-) и возобновляемой (солнечной, ветровой) генерации, а также электросетевой инфраструктуры на территории России, стран Африки, Юго-Восточной Азии и Ближнего Востока. | ||
| Инжиниринг | Развитие компетенций по направлениям: генеральный подряд, проектная деятельность, пусконаладочные работы и пр. | Реализуется проект строительства ТЭС в Калининградской области (проект реализует ООО «Калининградская генерация» — СП АО «РОСНЕФТЕГАЗ» и ПАО «Интер РАО») в рамках которого ООО «Интер РАО — Инжиниринг» (ДО ПАО «Интер РАО») выступает в качестве агента / генерального подрядчика. В 2018 году введено порядка 650 МВт новой мощности (Маяковская и Талаховская ТЭС; |
| Инновации | Реализация программы инновационного развития и НИОКР | В рамках Программы инновационного развития и НИОКР Группой реализованы мероприятия по направлениям:
|
| Целевая структура капитала | Реализованы сделки по приобретению собственных акций у «РусГидро» и «ФСК ЕЭС» на сумму 41,7 млрд рублей Консолидация пакета собственных акций позволила оптимизировать структуру акционерного капитала и увеличить вес якорных стратегических акционеров с чётким видением вектора развития Группы, которые исторически обеспечивали поддержку бизнесу Группы «Интер РАО» и позволяли достигать синергетического эффекта по большинству из направлений бизнеса. ПАО «Интер РАО» является стратегическим партнёром ПАО «ФСК ЕЭС», в связи с этим принято совместное решение о сохранении долгосрочного участия ПАО «ФСК ЕЭС» в структуре акционерного капитала ПАО «Интер РАО». Компании Группы «РусГидро» полностью реализовали принадлежащие им акции |