Принципы ответственного ведения бизнеса

Развитие энергетических активов

Стратегия / Долгосрочная программа развития Группы «Интер РАО» предполагает планомерное развитие энергетических активов. В январе 2019 года Правительство Российской Федерации одобрило разработанную Минэнерго России программу модернизации теплоэлектростанций. Данный проект позволит модернизировать до 41 ГВт (с учётом Дальнего Востока и неценовых зон) установленной мощности ТЭС. Программа модернизации позволит не только обновить устаревшие мощности ТЭС, но и обеспечить заказами отечественных производителей энергетического оборудования и локализовать в России применение зарубежных технологий и оборудования.

Программа инновационного развития

Механизмы решения задач инновационного развития, поставленных Стратегией Группы «Интер РАО», сформулированы в Программе инновационного развития ПАО «Интер РАО» на период до 2020 года с перспективой до 2025 года и утверждены Советом директоров ПАО «Интер РАО» 28 октября 2016 годаПротокол от 31.10.2016 № 183. и включает в себя:

  • повышение энергоэффективности;
  • освоение новых технологий на производстве;
  • развитие системы контроля качества;
  • сотрудничество с вузами и научными организациями;
  • модернизацию действующих мощностей;
  • внедрение результатов НИОКР.

Программа инновационного развития реализуется по трём базовым направлениям:

  • освоение новых технологий – технологические инновации;
  • разработка, выпуск и внедрение на рынок новых продуктов и услуг – продуктовые (включая сервисные) и маркетинговые инновации;
  • подбор и апробирование новых подходов в управлении – управленческие инновации.
Оценка достижения плановых значений КПЭ Программы инновационного развития в 2018 году
№  Наименование КПЭ, единица измерения Факт за 2018 год
КПЭ ПИР
1 Выбросы CO2 на единицу генерируемой электроэнергии, г CO2 / кВт • ч 575,17
2 Удельный расход условного топлива на отпуск электрической энергии, г / кВт • ч 302,0
3 Удельный расход условного топлива на отпуск тепловой энергии, кг/Гкал 144,36
4 Доля выполненных проектов НИОКР, рекомендованных к внедрению на объектах Группы, %, не менее 100
5 Доля инновационных решений, внедрённых компаниями Группы, от общего количества инновационных решений, рекомендованных к внедрениюПоказатель является индикативным., %, не менее 11,0
6 Количество объектов интеллектуальной собственности (ОИС), единиц не менее 30
7 Количество заявок, предлагаемых в Программу НИОКР, единиц 246
8 Количество персонала на 1 МВт установленной мощности, чел. / МВт 0,6
9 Прибыль от продаж дополнительных платных сервисов на розничном рынке, тыс. рублей / год 1 091 675,0Без учёта ООО «ЭСКБ», АО «Петроэлектросбыт», ООО «ЭСВ». Компании не входят в контур утверждённой ПИР.
10 Доля расходов на НИОКР по отношению к выручке Группы, % 0,0498
11 Доходы Группы на сотрудника, тыс. рублей / год 26 957
12 Средний эксплуатационный КПД, % 40,66
13 Доля мощности новых прогрессивных технологий в общей мощности ТЭС Группы, % 19,5
Интегральный КПЭ по инновационной деятельности
1 Количество объектов интеллектуальной собственности (ОИС), единиц не менее 30
2 Доля затрат на НИОКР по отношению к выручке генерирующих активов Группы, % 0,14
3 Доля мощности новых прогрессивных технологий в общей мощности ТЭС Группы, % 19,5
4 Качество разработки (актуализации) ПИР / выполнения ПИР, % 88,36В соответствии с протоколом Межведомственной комиссии по технологическому развитию при Правительственной комиссии по модернизации экономики и инновационному развитию России от 13 февраля 2019 № 7-Д01.

Приоритеты в области устойчивого развития

  • повышение экономической эффективности в интересах акционеров;
  • ответственность за качество, надёжность и безопасность деятельности;
  • учёт потребностей населения при формировании стратегии развития бизнеса;
  • содействие устойчивому функционированию экономики и социальной сферы в регионах присутствия;
  • содействие развитию и распространению эффективных, экологически безопасных и ресурсосберегающих технологий;
  • сохранение жизни, здоровья, трудовой активности и профессионального долголетия работников;
  • соблюдение прав человека и недопущение дискриминации в любых её проявлениях;
  • развитие института социального партнёрства;
  • противодействие коррупции;
  • распространение принципов устойчивого развития в деловом сообществе;
  • взаимодействие с внутренними и внешними заинтересованными сторонами, основанное на сохранении баланса интересов и взаимовыгодного сотрудничества.

Приоритеты в области экологии и промышленной безопасности

  • усиление контроля за деятельностью предприятий в области охраны труда, промышленной, пожарной и экологической безопасности. Управление охраной труда, промышленной, пожарной и экологической безопасностью (ОТППЭБ);
  • снижение негативного воздействия производственных ДО на окружающую среду, в том числе снижение объёмов выбросов загрязняющих веществ в атмосферу и в водные объекты, рациональное использование водных ресурсов тепловыми электростанциями, сокращение образования производственных отходов и пр.

Приоритеты в области развития персонала

  • повышение эффективности организационных структур и формирование подходов к организационному дизайну;
  • проведение ежегодной оценки персонала и непрерывное развитие персонала.

Приоритеты в области корпоративного управления

ПАО «Интер РАО» идёт по пути совершенствования и приведения системы корпоративного управления в соответствие с лучшей мировой практикой. Общество осознает, что эффективная и прозрачная система взаимоотношений между его органами управления, инвесторами, акционерами и заинтересованными лицами является конкурентным преимуществом в бизнесе и, в том числе, позволяет повысить инвестиционную привлекательность акций, снизить стоимость кредитования и, как следствие, увеличить рыночную капитализацию.

ПАО «Интер РАО» в своей деятельности руководствуется требованиями законодательства, Правилами листинга ПАО Московская Биржа (далее – Правила листинга), рекомендациями Кодекса корпоративного управленияРекомендован к применению письмом Банка России от 10 апреля 2014 года № 06-52/2463 «О Кодексе корпоративного управления». в качестве документа, определяющего стандарты корпоративного управленияПротокол заседания Совета директоров от 26.11.2014 № 128..

Корпоративное управление осуществляется в соответствии с Кодексом корпоративного управления и основывается на следующих принципах.

  • Подотчётность. Кодекс предусматривает подотчётность Совета директоров Общества всем акционерам в соответствии с действующим законодательством и служит руководством для Совета директоров при выработке решений и осуществлении контроля деятельности исполнительных органов Общества.
  • Справедливость. Общество обязуется соблюдать права акционеров и обеспечивать равное отношение ко всем акционерам. Совет директоров предоставляет всем акционерам возможность получения эффективной защиты в случае нарушения их прав.
  • Прозрачность. Общество обеспечивает своевременное раскрытие достоверной информации обо всех существенных фактах, касающихся его деятельности, в том числе о его финансовом положении, социальных и экологических показателях, результатах деятельности, структуре собственности и управления Обществом, а также свободный доступ к такой информации всех заинтересованных лиц.
  • Ответственность. Общество признает права всех заинтересованных лиц, предусмотренных действующим законодательством, и стремится к сотрудничеству с такими лицами в целях своего развития и финансовой устойчивости.